針對全球疫情嚴(yán)峻形勢,4月7日舉行的國務(wù)院常務(wù)會議決定,第127屆廣交會于6月中下旬在網(wǎng)上舉辦。在63年的發(fā)展歷程中,這將是廣交會第一次完全在線上舉辦。不少外貿(mào)企業(yè)表示,希望能在這個全新的線上平臺拓展新市場、新客戶,在疫情的挑戰(zhàn)下?lián)屪グl(fā)展新機(jī)遇。
在商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院國際市場研究部副主任白明看來,此前廣交會有些展區(qū)已轉(zhuǎn)為線上展覽的形式,并提出打造“永不落幕的廣交會”。如今受疫情影響,這一轉(zhuǎn)變將加速。而從線下到線上,也是廣交會近年來不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個縮影。
將打造優(yōu)質(zhì)特色商品線上外貿(mào)平臺
首次整體搬到線上,網(wǎng)上廣交會會是什么樣?根據(jù)國務(wù)院常務(wù)會議的決定,將廣邀海內(nèi)外客商在線展示產(chǎn)品,運用先進(jìn)信息技術(shù),提供全天候網(wǎng)上推介、供采對接、在線洽談等服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)特色商品線上外貿(mào)平臺,讓中外客商足不出戶下訂單、做生意。
“如今疫情發(fā)展形勢緊張,廣交會如果用線下形式,存在很大的疫情防控風(fēng)險,稍微不留神前期防疫成果可能就付諸東流。”白明認(rèn)為,采用線上舉辦廣交會是兼顧兩方面的考慮,將來疫情結(jié)束了,廣交會將繼續(xù)在線下舉辦,但是線上的比重會有所提高。
實際上,這并非廣交會第一次應(yīng)對疫情。2003年“非典”期間,首次嘗鮮的“網(wǎng)上廣交會”達(dá)成意向成交2.9億美元,確認(rèn)成交7664萬美元,給予線下展會有力補充,為廣交會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ),也成為會展行業(yè)應(yīng)對危機(jī)的新思路。
“此前廣交會就有些展區(qū)已經(jīng)轉(zhuǎn)為線上展覽的形式,廣交會還提出打造‘永不落幕的廣交會’。如今,疫情影響,只是使這一展覽形式的轉(zhuǎn)變再次加快。”白明說。
廣交會官網(wǎng)顯示,在廣交會舉辦期間,“網(wǎng)上廣交會”的日均訪問量能達(dá)到700萬,打破了線下展會對空間和時間的限制,形成365天網(wǎng)上廣交會。
從線下到線上,只是廣交會近年來不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個縮影。
2003年首次建立跨國采購平臺,2007年首設(shè)進(jìn)口展區(qū)增加進(jìn)口功能,再到逐步搭建起“買全球賣全球”的開放型國際貿(mào)易平臺……廣交會變化的背后是廣東對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)和形式日新月異的改變。
近年來,廣東對外貿(mào)易中一般貿(mào)易占比持續(xù)上升,更多專業(yè)性展會不斷涌現(xiàn),跨境電商飛速發(fā)展,這都對廣交會的功能和作用提出新的要求。
“參加廣交會的企業(yè)在展會中結(jié)交了很多老客戶,往往不再需要通過展會與老客戶聯(lián)系。”白明強調(diào),與此同時,廣交會作為國際知名的貿(mào)易展會,已經(jīng)成為廣東乃至全國外貿(mào)的風(fēng)向標(biāo),培養(yǎng)了很多有影響力的企業(yè)。
他認(rèn)為,未來廣交會的轉(zhuǎn)型主要有兩方面,一是線上線下進(jìn)一步結(jié)合,二是轉(zhuǎn)向國際性博覽會,從目前的出口為主轉(zhuǎn)為進(jìn)出口結(jié)合,通過提供服務(wù)吸引世界各地的企業(yè)前來參展。
企業(yè)盼網(wǎng)上展會助力危中尋機(jī)
“在全球疫情蔓延的情況下,廣交會從線下搬到線上,我們感受到的是政府對外貿(mào)企業(yè)的支持,千方百計地為企業(yè)找路子,為產(chǎn)品筑渠道,這一點,作為中國企業(yè)的一分子,是感到很自豪的。”廣東科榮電器有限公司總經(jīng)理梁海昌說。
在梁海昌看來,疫情改變著人們的生活方式,對于像電烤箱這樣的生活小家電,未來需求的質(zhì)和量都會大幅提升。“而廣交會最重要的作用便是展示新產(chǎn)品,希望通過網(wǎng)上廣交會,讓全球更多的客戶看到我們的新產(chǎn)品。”
不過,梁海昌也表示,舉辦網(wǎng)上廣交會是新鮮事物,期待后續(xù)有更多的指引,他們將全力配合。
廣州合一空調(diào)有限公司董事長鄭奎認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)上廣交會也許會收獲意想不到的效果。對于過去不能去現(xiàn)場的海外客商,屆時在網(wǎng)上的外貿(mào)平臺就能看到,可以更好拓展市場空間。
鄭奎坦言,全球疫情對外貿(mào)企業(yè)是個重大考驗,“我們過去大多是為工廠提供中央空調(diào)的定制方案,如今工廠受疫情影響較大,對我們的訂單也有影響”。為此,合一空調(diào)也在積極調(diào)整營銷策略,把產(chǎn)品定位向政府部門等單位傾斜。屆時也可以嘗試在網(wǎng)上廣交會,危中尋機(jī)。
億科貿(mào)易發(fā)展有限公司已參加了20多年廣交會,在該公司董事長陳億志看來,廣交會最重要的功能,就是可以展示新產(chǎn)品,拓展新客戶。20年來,通過不斷加大研發(fā)投入與持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,公司生產(chǎn)的智能垃圾桶等產(chǎn)品知名度日漸提升,也在廣交會持續(xù)收獲了新客戶、新訂單。
“廣交會搬到網(wǎng)上,是在全球疫情蔓延下的一個新舉措,我們也從中看到政府提振外貿(mào)的決心。”據(jù)陳億志估算,每年參加國內(nèi)外知名展會,可以給公司帶來約10%的新客戶。對于6月舉行的網(wǎng)上廣交會,他希望能運用現(xiàn)有的技術(shù),更好地給海外客戶呈現(xiàn)新產(chǎn)品,在全球疫情下為企業(yè)尋找發(fā)展新機(jī)遇。
在白明看來,過去是線上展覽配合著線下的產(chǎn)品展示,有很多產(chǎn)品仍依靠現(xiàn)場展示,而線上展會則對體驗感有更高的要求。未來企業(yè)要更多采用專業(yè)化的展示體驗,并探索增加互動功能,將單筆的商品交易提升為“商品+服務(wù)”的貿(mào)易套餐。
記者 昌道勵 王彪
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