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　　今年以來，端州區(qū)看守所以爭創(chuàng)監(jiān)管信息技術(shù)應(yīng)用示范單位為契機，乘省廳“信息采集百日會戰(zhàn)”的東風(fēng)，堅持固本強基、強化應(yīng)用、注重實效、以點帶面、整體推進的原則，結(jié)合監(jiān)管工作實際，加快推進信息化建設(shè)與監(jiān)管實際工作的結(jié)合，初步形成了人機結(jié)合、優(yōu)勢互補的新型監(jiān)管警務(wù)機制，拓寬了公安監(jiān)管工作信息化發(fā)展道路，帶動監(jiān)管基層基礎(chǔ)工作向信息化、規(guī)范化、現(xiàn)代化方向穩(wěn)步發(fā)展。
　　一、深入發(fā)動、統(tǒng)一思想。為全面推進創(chuàng)建“公安部、省廳監(jiān)管信息技術(shù)應(yīng)用示范單位和先行單位”活動，端州區(qū)看守所領(lǐng)導(dǎo)深入開展思想動員工作，通過召開民警大會、座談會、技術(shù)人員講課等活動，通過深入細致地作解放思想發(fā)動工作，進一步闡述信息化建設(shè)對監(jiān)所工作的積極作用，及時消除部分民警的畏難情緒，把全所民警的思想認識迅速統(tǒng)一到了創(chuàng)建活動上，有力地推動了各項創(chuàng)建工作的落實。
　　二、硬件配備到位、系統(tǒng)建設(shè)完善，信息化建設(shè)初具規(guī)模。按照公安部、省廳有關(guān)裝備配備等標(biāo)準(zhǔn)的要求，在分局黨委的高度重視和大力支持下,看守所按照創(chuàng)建活動的部署，不斷增大資金投入，引進新技術(shù)和手段，逐步做大做強監(jiān)所的硬件設(shè)施。今年以來，看守所共投入30多萬元的資金，配備了服務(wù)器2臺，臺式計算機22臺、打印機3臺、數(shù)碼照相機2臺、復(fù)印機1臺、傳真機1臺、對講機10臺等基礎(chǔ)設(shè)備，實現(xiàn)了管教民警的計算機配備率100%；與此同時，電子監(jiān)控系統(tǒng)、電子門禁系統(tǒng)、在押人員報告系統(tǒng)、電化教育視頻系統(tǒng)、相片信息采集系統(tǒng)等九大系統(tǒng)進行了全面的改造、安裝、升級，到目前止搭建起了覆蓋全所、全警使用的電子信息管控網(wǎng)絡(luò)，為監(jiān)所各項科技手段的應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)。
　　三、強化技能培訓(xùn)，為基礎(chǔ)建設(shè)尋求“智力支撐”。基層基礎(chǔ)工作信息化水平的提高，電子信息管控網(wǎng)作用的發(fā)揮，關(guān)鍵在于一線工作的民警。每位民警的計算機操作水平直接關(guān)系到整個信息化建設(shè)能否順利、持續(xù)開展。所領(lǐng)導(dǎo)下定決心出實招、狠招，力促人人過關(guān)。要求民警堅持每日一練，每天下午抽一個時間進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過不懈的努力，全所民警均通過上級部門組織的各項考核，民警的信息化應(yīng)用水平上了一個新臺階。同時，為下階段管理系統(tǒng)的操作，逐步形成“全警采集、全警錄入、全警應(yīng)用、全警共享”的信息化應(yīng)用格局打下堅實的基礎(chǔ)。